各地为积极落实乡村振兴战略,在大力发展生态旅游度假区的同时,随之也迎来了运营瓶颈——开发建设中的度假区面临闲置的困境。深究其因,可以发现虽然“乡村振兴示范区”、“乡村振兴展示基地”项目收获了众多好评,但在实际操作当中,却存在着开发商对项目的定位认知偏差,基础建设不够完善及后期运营缺乏经验等问题。
对此,田园东方在昆山金华村项目中开展的运营模式倒是值得参考借鉴。据了解,田园东方在打造江苏昆山金华村田园客厅项目时,通过引入乡村文旅度假项目方面的全产业链服务,助力金华村形成了一个原居民、新住民、度假客有机融合的生态宜居村落,并最终使其成为了江苏省特色田园乡村的标杆项目。
田园东方团队自2018年入驻金华村,便先后针对“田园客厅”项目进行了规划、开发、建设到运营的全程服务。通过对当地文化、生态及适合的运营模式等多方位探索,田园东方有了基本的项目定位,即打造以文化创意和农文旅度假体验双重概念结合的生活社区。除此之外,田园东方还对金华村所在地进行了考察,金华村位于上海、苏州、昆山的黄金三角地带,从昆山市中心驱车前往也不过半小时车程,满足了接近乡村但又有便利的交通渠道。最终田园东方确定了“CSA农场+乡村艺术中心+田园客厅+亲子度假村”业态配置模式。
以CSA农场为例,CSA模式来源于上世纪70年代的瑞士,如今已经发展成为了在农场及其所支持社区之间实现利益共享、风险共担的合作形式。这种模式需要消费者与农场之间共担收益与亏损,从而建立起了双方的合作关系,既能引入顾客加盟其中带动经济发展,又能保有当地本土产业的持续发展。另外,在乡村设立艺术中心,传达了人人都可以是艺术家的思想,人人都可以在享受艺术带来了领悟的同时去创造属于自己的艺术。谁说乡村不能有艺术,乡村有本土的地貌优势,也有此处的历史典故,当传统意义上以为的高端艺术与乡村融合,便能迸发不一样的色彩,带来活力与生机,也更能打动来访者的内心。
值得一提的是,江苏昆山金华村田园客厅项目成功背后依靠的战略体系,该战略分为三步。首先,深化技术,包括方案深化、资源整合与过程交圈。大致总结便是需要前期的考察分析,理解乡村环境和建筑风貌营造的要求,并在此基础上设计团队需要做出方案的深化,此外,设施的建设需要有关联性,无论是建筑外形、室内景观还是主题乐园等,要由专业的团队共同交涉、统一管理。
其次,落地实施,好的设计理念离不开好的实施方案,这里包括组织管理、手续办理、物料供应、技术支持和工程管理五类,这也是众多开发商忽视而造成项目闲置,乃至资源浪费的问题之一。最后便是筹开运营,引入投资方加盟、带动当地经济发展、吸引游客前来都离不开运营,即便是设计再好的园区,没有宣传、没有推广,也可能难免无人问津的场面,因此搭建渠道、扩大流量都是关键一环。
线上推广
如今,金华村已然成为了汇集产业、凝聚活力的乡村振兴示范区,也是助力城乡融合持续发展的参考案例。相信未来,田园东方还将和更多的合作伙伴一起深入地探索融合乡村形态与城市业态的模式,为人们建设理想社区,也为乡村振兴发展、城乡融合建设提供更多的帮助。
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