钱塘区重大交通项目建设向最终的胜利发起冲刺

新年新气象，全市“迎亚运”道路建设的集结号再次吹响。

“在去年9月启动的第一轮百日攻坚行动基础上，再面对迎亚运工程攻坚战，让我们以背水一战的魄力、高度的责任感、饱满的热情、坚定的信心，克服困难，再奋战100天，为五月底圆满完成通车任务而奋斗!”日前，钱塘区重大交通项目建设办公室召开“亚运道路·五月通车·百日攻坚”动员大会，各建设主体、参建单位主要负责人郑重承诺，向最终的胜利发起冲刺。

不仅在动员大会上，百日攻坚的氛围也在项目建设现场强势推进。

记者走进钱塘区各个重大交通项目建设现场，处处呈现着建设的热潮，奋斗者个个抖擞精神，驱散了早春的寒意，铆足了冲刺的虎劲。“目前各项目建设进度正常，工期基本可控。”钱塘区重大交通项目建设办公室相关负责人信心满满。

据介绍，钱塘区共涉及钱塘快速路新区段、江东大道提升改造工程两条“迎亚运”快速路，总长约33.3公里，包括六大项目。截至目前，艮山东路过江隧道项目、下沙路和12号路提升改造工程隧道项目均实现洞通，完成年度目标任务;艮山东路东延项目已完成主线高架现浇箱梁70%;江东大道提升改造项目(河庄大道西—青六路东)隧道主体及北半幅地面道路已完成;同时，艮山东路东延项目、江东大道提改造工程项目等举办了奋战100天圆满完成施工任务的誓师大会。

钱塘区重大交通项目建设办公室相关负责人介绍，将继续发挥统筹协调作用，以“抓党建、促项目、提管理”为目标，积极和市级相关单位党建联盟项目形成合力，破解建设难题，千方百计推进项目建设管理。推出“55102”管理法。一是深化“五比五强”，通过“五比五强”，比工程质量强管理、比工程进度强推进、比安全生产强责任、比环境整治强形象、比党建亮点强队伍，形成了浓厚的比学赶超氛围。同时组建攻坚小组，跑出了项目建设“加速度”、环境整治“高力度”。二是出台PPP项目十大管控制度，推进“2+X”质量管控法，持续强化以材料溯源，首件验收为基本抓手，以落实全员参与、责任到位为基础措施的工程质量管控。

在接下来新一轮的百日攻坚行动中，钱塘区重大交通项目办将成立“三组四部”两级攻坚组织架构，即攻坚组、督导组、保障组，全员下沉到项目一线，推进、检查项目进度、现场协调问题。“各建设单位将围绕‘五月通车’目标，将承诺书中的各节点时间细化、倒排周期，确保工期可控、尽量提前，实行挂图作战、攻坚克难，确保5月底前完成施工任务，全力打赢‘迎亚运’快速路项目建设攻坚战。”钱塘区重大交通项目建设办公室相关负责人表示。(记者 葛晓路通讯员 朱英梅)

关键词： 项目建设 重大交通项目 最终的胜利 道路建设