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黄河新闻网朔州讯(记者 李一凡 通讯员 杜志强)6月中旬以来,神头发电以设备治理为主线,不断创新,多点重点突破,坚持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路,变被动消缺为超前控制,不断提升设备管理水平,取得实效,主设备完好率力争达到100%。
该公司组织开展设备每周定期分析,对一周内发生的典型缺陷进行深度分析,做到缺陷管理“五不放过”,提高设备运行状况掌控能力和风险辨识能力,将隐患和缺陷消除在萌芽状态,设备缺陷数逐月下降,重复缺陷发生率几乎为零,设备可靠性得到了极大提高。同时,针对现场设备运行状况,集中精力对现场设备进行全面整治,切实提高设备安全可靠性和经济性。一方面以安全隐患治理工作为抓手,开展设备隐患自查工作,对自查中发现的隐患缺陷从责任人员、治理措施以及紧急程度进行全面分类,并限期督促整改,确保发现的设备隐患彻底清除。在安全文明生产治理方面,按照对标、对表、对照和标准化、数字化、精细化、信息化的要求,合理安排好设备的消缺、维护工作,对治理理后的设备进行评估和持续改进工作,达到人、机、环和谐统一,夯实了设备管理基础。
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