常山：以“公司+农户+基地”的模式 助推旅游资源多元化价值转化

这是常山县“早上好”共富公司(新昌乡生态资源经营开发有限公司)紧抓生产的景象。该公司由浙能集团、常山农投集团和新昌乡达塘村等10个村集体共三方分别出资100万元设立，下设项目建设管理公司、旅游运营开发公司、农产品开发销售公司、资产资源管理公司4个子公司，经营服务内容包括自然生态系统保护管理、自然遗迹保护管理等13项。

“共富公司是通过生态资源开发机制，以‘公司+农户+基地’的模式，来实现真正的‘资源从农民手里来，资金到农民手里去’。”新昌乡党委书记林永周介绍，接下来，他们将继续挖掘村庄旅游资源价值，助推旅游资源多元化价值转化。如通过拓宽稳定月季苗木销售渠道，壮大月季产业，开发有机山茶油、野生葛粉、高山绿茶、野生蜂蜜等系列农产品特色品牌，实现农产品价值转化等。

近年来，常山县打破传统村庄经营管理的束缚，探索村集体公司化运营的新路子，进一步激发村集体发展活力，以新昌乡生态资源经营开发有限公司为试点，着力打造常山县“早上好”共富公司。

常山县共富专班相关负责人介绍，以常山特色产业胡柚为例，近年来，当地以“双柚合璧、争创百亿”为目标，创新“集中收储+专业运营+二次分红”的共富果园模式，开发8大系列50余种产品，打响“一份常礼”区域品牌，“柚见80+”鲜果、双柚汁、胡柚膏等带动鲜果价格增长70%，每亩增收2000元以上。

“这是一个新的起点，一条新的路。”常山县委相关负责人说。(通讯员 刘青 朱晟吉 记者 邱丹晨)

关键词： 旅游资源 旅游资源多元 多元化价值转化 共富公司